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Formation sur les conflits d’intérêts en entreprise

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At a glance

Course Length
11-30
Course Type
course
Category
Conduct Training
Audience
All Learners
Topics
Conflicts of Interest
Format
Rich Media

Les activités et les relations personnelles en dehors du lieu de travail peuvent mener à une vie plus riche et plus épanouissante pour les employés. Sur le lieu de travail, les cadeaux et les divertissements donnés ou reçus dans l’exercice de fonctions professionnelles peuvent renforcer les relations d’affaires. Tout cela contribue à un meilleur environnement de travail. Mais que se passe-t-il lorsque ces situations entrent en conflit avec les intérêts de l’organisation ou mettent celle-ci en danger ?

La formation sur les conflits d’intérêts fournit des conseils essentiels pour reconnaître et gérer les conflits (ou les conflits potentiels) qui peuvent menacer l’intégrité d’une organisation. Les apprenants étudieront comment les conflits dans des domaines clés peuvent nuire à leur employeur et mettre des emplois en danger. Les apprenants utiliseront des animations, des vidéos et des scénarios interactifs qui feront ressortir les points essentiels et les bonnes pratiques.

Les employés sont dans l’obligation d’éviter les conflits et de maintenir l’intégrité de leur organisation. Une formation solide peut accroître la responsabilisation et réduire les risques, en créant une culture dans laquelle faire ce qu’il faut (tant sur le lieu de travail qu’en dehors) devient une seconde nature.

Course Details

Tous les apprenants

Principaux concepts abordés dans cette formation :

  • Une définition des conflits d’intérêts
  • Des exemples de situations où des conflits peuvent exister
  • Les questions clés à poser si vous soupçonnez un conflit d’intérêts
  • Divulguer les conflits d’intérêts réels ou perçus
  • Déterminer les cadeaux généralement acceptables
  • Attention aux cadeaux et à l’hospitalité offerts aux représentants d’un gouvernement
  • Les bonnes pratiques pour traiter les offres douteuses
  • Chercher un emploi ou un poste à l’extérieur, auprès de concurrents ou de clients
  • Les bonnes pratiques pour des activités caritatives et politiques responsables
  • Participer aux conseils d’administration sans conflit d’intérêts
  • Séparer le travail et les activités extérieures
  • Investissement dans des concurrents ou des entreprises qui font des affaires avec l’organisation de l’apprenant
  • Démarrer une activité parallèle concurrente
  • Profiter personnellement d’opportunités commerciales découvertes dans le cadre d’un emploi
  • Situations susceptibles d’affecter le jugement ou de créer un conflit d’intérêts
  • Les bonnes pratiques pour éviter que les relations personnelles ne créent un conflit d’intérêts
  • Quand faire part de ses préoccupations ou demander de l’aide ?
  • L’assurance que l’organisation enquêtera sur les signalements et prendra les mesures qui s’imposent
  • Une réaffirmation de la politique de non-représailles
  • Le rôle crucial de chaque employé pour préserver la réputation de l’organisation et maintenir un lieu de travail éthique