Alertes GRC

Comment reconnaître les premiers signes de représailles et protéger efficacement les lanceurs d’alerte ? C’est ce que nous explorons dans cet article.

Dix ans après Sapin II, les enjeux de conformité ne se limitent plus à la mise en place d’un dispositif d’alerte. La confiance, la qualité du traitement des signalements et la capacité à transformer une alerte en action sont devenues les véritables indicateurs de maturité. Voici ce que les experts retiennent de cette première décennie.

Les collaborateurs attendent souvent plusieurs jours, voire plusieurs semaines, avant d’effectuer un signalement. Alors, qu’est-ce qui les pousse finalement à franchir le pas ? Découvrez les facteurs qui déclenchent le passage à l’action.

Pourquoi les entreprises européennes enregistrent-elles moins de signalements que leurs homologues nord-américaines ? Le rapport NAVEX 2026 analyse 2,37 millions d’alertes à travers le monde et met en lumière les tendances qui façonnent les dispositifs d’alerte professionnelle en Europe.

Découvrez les différences entre la gestion des incidents et la gestion des dossiers, la manière dont ces processus s’articulent et les critères à prendre en compte pour évaluer une solution et structurer efficacement votre programme.

Volume d’alertes, délais, représailles : ces signaux révèlent la vraie culture d’entreprise. Découvrez comment les interpréter.

Incivilité, représailles, menaces imminentes : les signaux d’alerte se multiplient. En 2026, le stress culturel devient un risque majeur pour la conformité.

L’affrontement entre éthique et intérêts économiques. Un cas concret de corruption où une alerte non prise en charge a entrainé la démission d’un compliance officer.

Pourquoi les entreprises européennes enregistrent-elles moins de signalements que leurs homologues nord-américaines ? Le rapport NAVEX 2026 analyse 2,37 millions d’alertes à travers le monde et met en lumière les tendances qui façonnent les dispositifs d’alerte professionnelle en Europe.

La directive anticorruption de l’UE renforce les sanctions, élargit la responsabilité des entreprises et impose des exigences de conformité plus strictes à travers l’Europe.

Face à l’accélération réglementaire, les équipes conformité doivent s’adapter. Voici des méthodes concrètes pour suivre, prioriser et agir efficacement.

La fin des invendus textiles détruits ? L’UE durcit les règles dès 2026. Voici le décryptage des obligations et des risques à anticiper par Pierre Berlioz.

L’étau se resserre contre le greenwashing. Nouvelles réglementations (Directive UE) et condamnations judiciaires : les entreprises doivent réviser leurs communications.

L’efficacité d’une formation en conformité ne se résume pas au taux de réalisation. Découvrez comment mesurer sa portée, l’engagement des participants, la mémorisation des connaissances et leur mise en pratique afin d’évaluer plus précisément les performances de votre programme et d’identifier des pistes d’amélioration.

Comment reconnaître les premiers signes de représailles et protéger efficacement les lanceurs d’alerte ? C’est ce que nous explorons dans cet article.

Dix ans après Sapin II, les enjeux de conformité ne se limitent plus à la mise en place d’un dispositif d’alerte. La confiance, la qualité du traitement des signalements et la capacité à transformer une alerte en action sont devenues les véritables indicateurs de maturité. Voici ce que les experts retiennent de cette première décennie.

Les collaborateurs attendent souvent plusieurs jours, voire plusieurs semaines, avant d’effectuer un signalement. Alors, qu’est-ce qui les pousse finalement à franchir le pas ? Découvrez les facteurs qui déclenchent le passage à l’action.

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De nombreuses entreprises investissent du temps et des ressources dans l’évaluation de leurs tiers avant la signature d’un contrat. Mais que se passe-t-il ensuite ? Entre exigences de la loi Sapin II, évolution des risques et surveillance continue, cet article explique pourquoi la conformité des tiers ne peut pas se limiter à un contrôle ponctuel.

Découvrez les différences entre la gestion des incidents et la gestion des dossiers, la manière dont ces processus s’articulent et les critères à prendre en compte pour évaluer une solution et structurer efficacement votre programme.