組織の求めるコンプライアンス基準を満たすために
倫理・コンプライアンスのプログラムを実効性のあるものにし、真に組織を守るためには、役割や職種を超え、最上級幹部から現場の従業員に至るまで全社で取り組むことが不可欠です。ただし、組織内には役割ごとに異なる責任や課題があり、それぞれが果たせる貢献も異なります。部門・役割別に求められる対応を見てみましょう。
リスク・コンプライアンス
コンプライアンス担当者は、法的・財務的・規制上のリスクから組織を守るため、企業のリスク・コンプライアンス体制を構築する使命を担っています。
法務とリスク
固有の規制ガイドライン、法的環境、さらに文化的背景を踏まえつつ、倫理と相互尊重に基づく強固な企業文化を築くことは容易ではありません。NAVEXが支援します。
人事（HR）
世代の異なる人材を呼び込み、定着させ、育成することは非常に大きな挑戦です。NAVEX Oneを活用し、人を中心に据えたHRリスク＆コンプライアンスを実現してください。
役員会
取締役（役員）が監督責務を果たすためには、倫理的な責任を理解するとともに、自組織のコンプライアンスプログラムとその要件について、構造と有効性を保証できるだけの深い理解を持っていなければなりません。
監査
統合型GRCソフトウェアが、評価、計画、スケジューリング、準備、レビュー、レポート作成、課題追跡など、監査管理プロセス全体の生産性を向上させます。
品質管理
組織が最高水準の製品とプロセスを提供し、かつ規制基準を遵守するために求められる品質管理の実現を、NAVEXがサポートいたします。
調達とサプライチェーン
製品やサービスを外注する場合、第三者の脆弱性が自社の評判を揺るがしかねません。事業全体のあらゆる領域で高い健全性を維持することが極めて重要です。
情報セキュリティ＆ IT
NAVEXの調査では、データセキュリティとプライバシーはコンプライアンスにとって不可欠である一方、これらの部門間の連携が十分でないと感じる実務者も多いことが分かっています。これは大きな課題と言えます。