
なぜ規制モニタリングだけでは不十分なのか
規制の更新をモニタリングすることは、あくまで最初の一歩にすぎません。本当の対応が必要なのは、そこからです。コンプライアンス担当者が行わなければならないことは、どの変更が自組織に適用されるのか、誰が対応責任を負うのか、そしてその変更をどのようにポリシー、統括、業務プロセスへ反映させるのかを判断することです。
本セッションでは、単なるモニタリングだけではない、規制変更を体系的かつ説明責任を果たせる形で管理するためのアプローチをコンプライアンスの専門家が解説します。早期の規制アラートから、組織横断の調整、そして記録に基づくオーバーサイトの確立まで、一連のプロセスをどのように構築すべきかをご紹介いたします。





