従業員コンプライアンス

日本の報告ベンチマークは、階層構造、調和、慎重さを重視する職場文化を反映しており、その結果として報告件数は比較的少なく、匿名報告率は高くなる傾向があります。これは、従業員が懸念を提起する際に、対立を避けた機密性の高い方法を好むことが多いためです。

リスク管理およびコンプライアンスに関する、世界中の約1,000人の担当者を対象とした調査に基づく統計を厳選してまとめました。日本におけるコンプライアンスプログラムのベンチマークやリスク管理の実践を改善するために是非ご活用ください。

コンプライアンストレーニングというと、形式的にチェック表を埋めることだと思っていませんか？このホワイトペーパーでは、組織を守り、職場環境を向上するためのリスクベースのコンプライアンストレーニングプログラムの構築方法をご紹介します。

「誠実性を指針に：倫理的意思決定」のこのコースは、すべての従業員が倫理的な課題を認識し、ためらいなく対応できるよう支援するためのものです。チームが信頼・透明性・説明責任の文化を育む習慣を身につけることで、組織全体の倫理基盤を強化します。

効果的な倫理とコンプライアンストレーニングを構築する方法とは？戦略の定義から効果測定までを、包括的なこのガイドで段階的に学んでいただけます。

倫理・コンプライアンス評価をより効果的なものにするためには、プロセスの改善から始めます。本ガイドでは、真のリスクプロファイルを明らかにし、実質的な変化を促すプログラムを構築するための、12ステップのフレームワークとテンプレートをご提供しています。

ハラスメントは、どの職場でも起こり得る問題です。国や地域によって法律は異なりますが、意識の高い企業は、すべての従業員が尊厳と敬意をもって扱われる職場環境の維持に力を注いでいます。