内部通報とインシデント管理

グローバル ガバナンスのあり方を重要な経営課題と捉えたアサヒグループホールディングス株式会社では、企業規模の拡大に伴い、2024年にNAVEXの内部通報・インシデント管理システム を導入し、グローバル内部通報制度 「Speak Up」 を立ち上げました。その後、通報件数は順調に増加しており、本社によるグローバル・モニタリング体制も大きく前進しています。

この記事では、内部通報システムのセキュリティを構成する要素（匿名性の保護、暗号化基準、GDPR準拠）と、内製とアウトソーシングの評価方法を解説します。

職場におけるハラスメントを防止し、従業員が安心して働ける職場環境を整えるために何ができるのか。倫理・コンプライアンストレーニング、機密性の高い内部通報制度、インシデント管理を組み合わせて活用し、働きやすい職場を作る方法を学びます。

本ホワイトペーパーでは、企業が内部通報者をより適切に支援し、通報が「問題行動」ではなく「正しい行動」として受け止められる組織文化をどのように醸成できるかについて解説します。

AIは今、コンプライアンスの現場でどのように使われているのでしょうか。本ウェビナーでは調査やポリシー管理、報告、監督業務を効率化する具体的なAI活用と、その先の展望を解説します。

15年以上にわたるグローバルデータをもとに、自組織の内部通報の状況を他社データと比較しましょう。従業員100人当たりの通報件数が、時間の経過とともにどのように変化してきたか、そしてそのデータが語るスピークアップ文化を改めてご確認ください。

世界に約28万人もの連結従業員を擁し、連結子会社約600社と多数のグループ会社を抱える巨大企業、株式会社 日立製作所。実効性のある内部通報制度を構築するため、2020年にNAVEX Whistleblowing & Incident Management solutionを本格導入し、「日立グローバルコンプライアンスホットライン」を確立しました。現在、国内外からの内部通報件数は年間約2,000件に達しており、グローバルガバナンスを支える中核インフラとして機能しています。