コンプライアンス

この記事では、内部通報システムのセキュリティを構成する要素（匿名性の保護、暗号化基準、GDPR準拠）と、内製とアウトソーシングの評価方法を解説します。

職場におけるハラスメントを防止し、従業員が安心して働ける職場環境を整えるために何ができるのか。倫理・コンプライアンストレーニング、機密性の高い内部通報制度、インシデント管理を組み合わせて活用し、働きやすい職場を作る方法を学びます。

本ホワイトペーパーでは、企業が内部通報者をより適切に支援し、通報が「問題行動」ではなく「正しい行動」として受け止められる組織文化をどのように醸成できるかについて解説します。

堅実な倫理・コンプライアンス・リスク評価を行うことで、組織はリスクがより深刻なコンプライアンス問題に発展する前に、問題を特定し、優先順位をつけ、適切に対処することができます。このチェックリストを実践的な指針として活用することで、自社のアプローチを検証するとともに、効果的なリスク評価プロセスの核心となる要素を確実に網羅しているかを確認することが可能になります。

小売業の現場では、他の業種とは異なるさまざまな暴力リスクが存在します。本トレーニングでは、危険の兆候にいち早く気づくためのポイントや、安全に対処するための具体的な方法、さらには対応が難しい状況を乗り切るための実践的なスキルを身につけていただけます。

暴力に発展しそうな兆候を見極め、緊迫した状況を緩和し、事態が深刻化する前にリスクに適切に対応できるよう従業員を支援するトレーニングです。

日本の報告ベンチマークは、階層構造、調和、慎重さを重視する職場文化を反映しており、その結果として報告件数は比較的少なく、匿名報告率は高くなる傾向があります。これは、従業員が懸念を提起する際に、対立を避けた機密性の高い方法を好むことが多いためです。

贈収賄は、日常的なビジネス上のやり取りの中でも発生する可能性があります。 このトレーニングでは、実際の事例を基に、第三者リスクや、贈答品・支払い・政府関係者とのやり取りを適切に取り扱う方法を学びます

最新の地域別内部通報データを基に、主要な動向と対応に向けた推奨事項をご紹介します。

無意識のバイアスやマイクロアグレッションへの理解を深め、心理的安全性を高めることで、すべての従業員が尊重され、受け入れられていると感じられる職場づくりを支援しましょう。このトレーニングで所属意識を強化し、健全でインクルーシブな職場文化の醸成を目指します。

世界に約28万人もの連結従業員を擁し、連結子会社約600社と多数のグループ会社を抱える巨大企業、株式会社 日立製作所。実効性のある内部通報制度を構築するため、2020年にNAVEX Whistleblowing & Incident Management solutionを本格導入し、「日立グローバルコンプライアンスホットライン」を確立しました。現在、国内外からの内部通報件数は年間約2,000件に達しており、グローバルガバナンスを支える中核インフラとして機能しています。

安全かつ機密性の高い報告チャネルを通じて、どのような場面で、どのように懸念を伝えるべきかをわかりやすく解説します。

不正行為やポリシー違反に関する懸念が従業員から寄せられた際に、マネージャーが適切かつ効果的に対応するための実践的な指針を提供します。

利益相反が実際に存在する場合、または利益相反になるかもしれない場合を特定し、適切に申告する方法を学びます。 それによって透明性の向上、早期のリスク管理、そして誠実性への取り組みが強化されます。