リソース・センター

贈収賄は、日常的なビジネス上のやり取りの中でも発生する可能性があります。 このトレーニングでは、実際の事例を基に、第三者リスクや、贈答品・支払い・政府関係者とのやり取りを適切に取り扱う方法を学びます

サードパーティリスクは、取引開始後に顕在化することが少なくありません。本セッションでは、継続的なモニタリングがなぜ不可欠なのか、また組織が実務においてどのように監督体制を強化できるのかを解説します。

改正公益通報者保護法への対応を支援する実践的な内容を、ライブデモとともに解説いたします。 最新の知見とともに、具体的な運用イメージをご紹介します。

NAVEX One 規制変更管理は、RegAlytics提供の規制関連データを活用し、197の国と地域および米国全50州にわたる8,000以上の規制当局からの情報を基に、厳選されたアラートを配信します。

無意識のバイアスやマイクロアグレッションへの理解を深め、心理的安全性を高めることで、すべての従業員が尊重され、受け入れられていると感じられる職場づくりを支援しましょう。このトレーニングで所属意識を強化し、健全でインクルーシブな職場文化の醸成を目指します。

15年以上にわたるグローバルデータをもとに、自組織の内部通報の状況を他社データと比較しましょう。従業員100人当たりの通報件数が、時間の経過とともにどのように変化してきたか、そしてそのデータが語るスピークアップ文化を改めてご確認ください。

世界に約28万人もの連結従業員を擁し、連結子会社約600社と多数のグループ会社を抱える巨大企業、株式会社 日立製作所。実効性のある内部通報制度を構築するため、2020年にNAVEX Whistleblowing & Incident Management solutionを本格導入し、「日立グローバルコンプライアンスホットライン」を確立しました。現在、国内外からの内部通報件数は年間約2,000件に達しており、グローバルガバナンスを支える中核インフラとして機能しています。

安全かつ機密性の高い報告チャネルを通じて、どのような場面で、どのように懸念を伝えるべきかをわかりやすく解説します。

不正行為やポリシー違反に関する懸念が従業員から寄せられた際に、マネージャーが適切かつ効果的に対応するための実践的な指針を提供します。

利益相反が実際に存在する場合、または利益相反になるかもしれない場合を特定し、適切に申告する方法を学びます。 それによって透明性の向上、早期のリスク管理、そして誠実性への取り組みが強化されます。

規制の更新を追跡することは、あくまで最初の一歩にすぎません。早めにアラートを受け取り、責任者を明確にすることで、規制への気づきを、説明責任を果たせる組織的な対応へとつなげることができます。その方法をご紹介いたします。

世界4,000を超える組織からの237万件の通報データから見えてくるものとは？ このウェビナーは、内部通報および調査の明確なベンチマークを、貴社のコンプライアンス体制との比較、取締役会へのブリーフィング、そしてスピークアップ文化の強化に役立てていただくことを目的としております。