Les relations avec les tiers qui soutiennent les opérations de base sont aujourd’hui plus importantes que jamais pour la plupart des organisations. Pourtant, trop souvent, les professionnels de l’approvisionnement, de la sécurité de l’information, de la conformité et autres sont surchargés par les tâches quotidiennes, au point qu’il leur est difficile de parler le même langage que les autres responsables stratégiques de l’entreprise.
Que peut faire une approche holistique pour doter les gestionnaires de risques des outils et de la bande passante nécessaires pour faire passer leur rôle et leur programme au niveau supérieur - sans compromettre la gestion critique de ces chaînes d’approvisionnement et de ces partenaires importants ?
