Skip to content.

Secondary navigation

Obtenir démo
Livre numérique

5 idées reçues sur les conflits d’intérêts passées au crible

Vous pensez savoir d’où viennent les risques de conflits d’intérêts ? Les données pourraient vous surprendre. Téléchargez ce livre numérique pour découvrir, à partir de près de 200 000 déclarations de salariés, qui signale les conflits, quels risques sont les plus fréquents et comment les organisations les plus avancées optimisent leurs programmes de déclaration.

Télécharger le livre numérique

Ce formulaire est protégé par reCAPTCHA, un service fourni par Google. Pour en savoir plus sur la manière dont NAVEX traite vos données personnelles, vous pouvez consulter la déclaration de confidentialité de NAVEX.

thank you

Disponible en version
A woman in an orange top and brown pants stands confidently with crossed arms in a modern, blue-lit underground tunnel. The symmetrical lines of the tunnel converge toward a distant point, creating a sense of depth.

Ce que les données révèlent sur les conflits d’intérêts

Bousculez les idées reçues

Appuyez-vous sur des données réelles et concrètes pour réévaluer les profils les plus exposés et les conflits d’intérêts qui comptent vraiment.

Évaluez votre programme

Comparez votre approche aux tendances tirées de 198 549 déclarations de conflits d’intérêts enregistrées dans NAVEX One Disclosure Management.

Ciblez les risques prioritaires

Analysez les variations des risques selon les fonctions, les régions et leur évolution dans le temps afin d’adapter vos questionnaires, vos workflows et vos contrôles.

Three people sit together at a table, looking at a laptop screen and discussing something. The setting appears to be a modern office with glass walls and bright lighting.

Vos risques réels pourraient vous surprendre

Les déclarations de conflits d’intérêts permettent aux équipes de conformité de détecter les risques en amont, mais de nombreux programmes reposent encore sur des idées reçues concernant l’origine de ces risques et les profils qui les déclarent.

L’analyse menée par NAVEX sur 198 549 déclarations de conflits d’intérêts remet en cause plusieurs idées reçues. Elle montre notamment que les déclarations proviennent bien plus souvent de salariés sans fonction managériale que de membres de la direction. Les cadeaux et invitations restent par ailleurs minoritaires, tandis que les profils de risque varient selon les fonctions et les régions.

Grâce à ces enseignements, vous allez pouvoir cibler vos ressources et les mobiliser là où les risques sont les plus élevés.

Téléchargez votre exemplaire

Près de 200 000 déclarations analysées

Les risques liés aux conflits d’intérêts concernent tous les niveaux de l’organisation et les situations les plus souvent déclarées ne sont pas toujours celles que les entreprises anticipent.

  • 58,5 %

    salariés sans fonction managériale

    Près de six déclarations sur dix ont été soumises par des salariés sans fonction managériale, contre seulement 3,6 % par des membres de la direction.

  • 29,2 %

    relations personnelles

    Les relations personnelles arrivent en tête des situations déclarées, devant les activités professionnelles extérieures et les investissements personnels.

  • 3,80

    déclarations pour 100 salariés

    À l’échelle mondiale, le taux de déclaration est passé de 3,42 pour 100 salariés en 2024 à 3,80 en 2025, signe que les risques de conflits d’intérêts continuent d’évoluer.

Three people stand around a table in a modern office, looking at a laptop and discussing something. There are coffee cups, a small plant, and city buildings visible through large windows in the background.

Au sommaire de ce livre numérique

À partir de près de 200 000 déclarations de salariés, ce livre numérique démêle le vrai du faux sur les conflits d’intérêts.

Vous y apprendrez :

  • Qui déclare réellement les conflits d’intérêts et quels risques sont le plus souvent signalés
  • Comment les tendances varient selon les fonctions et les régions
  • Pourquoi une approche plus ciblée et flexible peut renforcer leur gestion

Analysez ce que ces résultats impliquent pour votre organisation et les améliorations à apporter à votre stratégie.

Je télécharge mon exemplaire
Two colleagues sit at a desk in a modern office, looking at a tablet together. The man wears glasses and a black shirt; the woman, in a white blouse with black polka dots, listens attentively. A plant is visible in the foreground.

Ce livre numérique est-il fait pour vous ?

Ce livre numérique vous aidera à :

  • Mieux cerner les risques de conflits d’intérêts au sein de vos effectifs et les situations les plus souvent déclarées
  • Situer votre programme par rapport aux tendances observées dans les déclarations de salariés
  • Adapter vos questionnaires et vos workflows aux différents profils
  • Faire évoluer vos politiques, vos formations et vos contrôles à partir des tendances identifiées
  • Transformer vos données en enseignements concrets pour mieux piloter la conformité

Vous travaillez dans l’éthique et la conformité, le juridique, les ressources humaines, l’audit interne ou la gestion des risques ? Appuyez-vous sur des données concrètes pour évaluer votre dispositif et mieux cibler votre gestion des conflits d’intérêts.

Téléchargez votre exemplaire

Faites de vos données de déclaration un outil de pilotage

Une déclaration ne se résume pas à une situation isolée. Analysées dans leur ensemble, les déclarations mettent en évidence les comportements au sein des effectifs, les risques émergents et les aspects du programme de conformité à faire évoluer.

NAVEX permet aux organisations d’aller au-delà de la simple collecte de formulaires grâce à des solutions intégrées :

  • Disclosure Management centralise les déclarations annuelles et ponctuelles. La solution propose des flux de travail configurables, un routage automatisé, des processus de vérification et d’approbation assistés par l’IA, ainsi qu’une documentation et des rapports prêts pour l’audit. 
  • Ethics & Compliance Training aide les salariés à repérer les conflits potentiels, à savoir quand les déclarer et à prendre des décisions conformes aux principes d’intégrité de l’organisation.
  • Code of Conduct définit des attentes claires en matière de prise de décision éthique, de transparence et de déclaration des conflits d’intérêts.
  • NAVEX One relie les données de déclaration à l’ensemble du programme d’éthique et de conformité afin de dégager les tendances, de renforcer la gouvernance et de prendre des décisions plus pertinentes en fonction des risques.

En décloisonnant ces données, les équipes de conformité peuvent tirer des enseignements concrets de chaque déclaration et adapter en continu leur programme à l’évolution des risques.

Questions fréquentes sur la gestion des conflits d’intérêts

  • Qu’est-ce qu’une déclaration de conflit d’intérêts ?

    Une déclaration de conflit d’intérêts permet aux salariés de signaler toute situation personnelle, professionnelle ou financière susceptible d’entrer en conflit, ou de donner l’impression d’entrer en conflit, avec leurs responsabilités au sein de l’organisation. Ces déclarations aident les organisations à détecter rapidement les risques potentiels et à déterminer les mesures à prendre.

  • Quels sont les conflits d’intérêts les plus souvent déclarés ?

    D’après l’analyse par NAVEX de 198 549 déclarations, les relations personnelles arrivent en tête et représentent 29,2 % des cas. Viennent ensuite les activités professionnelles extérieures (18,7 %), les investissements personnels (12,3 %) et les mandats d’administrateur (11,7 %). Les cadeaux et invitations ne constituent qu’une part bien plus faible des déclarations.

  • Les déclarations de conflits d’intérêts concernent-elles principalement les membres de la direction ?

    Non. Les données montrent que les conflits d’intérêts sont déclarés à tous les niveaux de l’organisation. Parmi les déclarations analysées par NAVEX, 58,5 % ont été soumises par des salariés sans fonction managériale, 34,2 % par des managers et seulement 3,6 % par des membres de la direction. Un programme efficace doit donc proposer un dispositif de déclaration simple, accessible et adapté à l’ensemble du personnel.

  • Tous les salariés doivent-ils remplir le même questionnaire sur les conflits d’intérêts ?

    Pas nécessairement. Les risques rencontrés varient selon les fonctions exercées. Dans les données analysées par NAVEX, les membres de la direction déclarent le plus souvent des mandats d’administrateur, tandis que les relations personnelles arrivent en tête chez les managers et les salariés sans fonction managériale. En adaptant les questions et les workflows à chaque profil, on simplifie l’expérience des salariés et on améliore la qualité des données recueillies.

  • Les risques de conflits d’intérêts varient-ils selon les régions ?

    Oui. Les relations personnelles constituent la première catégorie de déclarations aux États-Unis et dans les régions EMEA et APAC. Pour les autres catégories, les tendances diffèrent.

    L’emploi d’un membre de la famille représente par exemple 27,4 % des déclarations analysées dans les régions EMEA et APAC, tandis que les activités professionnelles extérieures atteignent 19,0 % aux États-Unis.

    Un programme mondial doit donc être encadré par un cadre de gouvernance à la fois cohérent et suffisamment souple pour tenir compte des réglementations, des cultures et des caractéristiques propres aux effectifs de chaque région.

  • À quelle fréquence les organisations doivent-elles revoir leur programme de gestion des conflits d’intérêts ?

    Un programme de déclaration doit évoluer dans le temps. Les données de NAVEX montrent que le taux de déclaration comme la nature des situations déclarées peuvent changer sensiblement d’une année à l’autre.

    L’analyse régulière de ces tendances permet d’adapter les questionnaires, les politiques, les formations et les workflows à l’évolution des attentes du personnel et des risques de l’entreprise.

Découvrez d’autres ressources sur la gestion des conflits d’intérêts

Vos certitudes sur les conflits d’intérêts résistent-elles à l’analyse des données ?

Téléchargez 5 idées reçues sur les conflits d’intérêts passées au crible pour mieux cerner, grâce à l’analyse de près de 200 000 déclarations de salariés, les risques actuels et bâtir un programme de déclaration plus ciblé et plus réactif.

Télécharger le livre numérique

En savoir plus sur des sujets similaires :