Créer une culture favorable au lancement d’alerte
Le terme « lanceur d’alerte » est souvent mal compris. Pourtant, la plupart des personnes qui signalent une préoccupation le font pour protéger leur organisation, leurs collègues et les valeurs qu’elles défendent, au risque de subir des répercussions personnelles ou professionnelles.
Lorsque les collaborateurs ne se sentent pas en sécurité pour s’exprimer, les comportements répréhensibles peuvent passer inaperçus et les dysfonctionnements peuvent s’installer durablement.
À l’inverse, les organisations qui encouragent activement la prise de parole, communiquent clairement leurs attentes et protègent les personnes qui signalent des préoccupations sont mieux armées pour détecter les problèmes à un stade précoce, y répondre de manière appropriée et renforcer une culture éthique durable.
