La valeur d'un processus d'intégration automatisé
Plus vous collaborez avec de tiers, plus il devient difficile de maintenir la cohérence et le contrôle. Les revues manuelles ralentissent la progression et créent des lacunes dans le processus de diligence raisonnable. Cette étude de cas démontre comment le Système d’Information NAVEX One GRC vous aide à rationaliser l’intégration des tiers des deux côtés, facilitant ainsi l’exécution des obligations de due diligence tant pour les administrateurs que pour les fournisseurs.
Ce que vous apprendez :
- Quelles données collecter en amont pour éviter les lacunes d’intégration et les risques
- Pourquoi l’automatisation améliore le contrôle et la visibilité sur l’ensemble de votre processus fournisseur
- Les étapes pratiques pour consolider la due diligence grâce à une notation des risques structurée
- Des méthodes pour lier les données d’intégration aux critères ESG et à la surveillance de la chaîne d’approvisionnement
- Les éléments essentiels d’un cadre d’intégration reproductible qui s’adapte à la croissance de votre organisation
