Éliminer les cultures toxiques

Comment votre organisation aborde-t-elle l’apprentissage ? Bien que de nombreuses entreprises utilisent la « formation » comme moyen de cocher la case de conformité, les meilleures pratiques montrent que la création d’initiatives d’apprentissage pour adultes peut produire des résultats plus puissants et plus durables dans l’ensemble de l’organisation. Dans la première session de cette classe de maître, nous aborderons :

• Comment créer une culture d’apprentissage en tirant parti des meilleures pratiques de l’éducation
• Quelles pratiques d’apprentissage ont les plus grands impacts sur la culture
• Comment la culture d’entreprise et l’éducation à la conformité se recoupent, et comment naviguer efficacement dans les deux

Présenté par : Cindy Raz et Matt Kelly

La culture du lieu de travail est intangible, quelque chose de ressenti plus que mesuré. Les organisations de premier plan qui accordent la priorité à la création d’une culture dans laquelle les employés ont la possibilité d’évoluer et de se sentir valorisés s’efforcent activement d’éviter les deux signes avant-coureurs d’une culture toxique : le harcèlement et les représailles. Lors de cette session, notre panel abordera :

• Nouvelle législation et normes à préparer
• Exemples de la façon dont le harcèlement et les représailles au travail affectent la réputation et les revenus
• Meilleures pratiques pour créer une culture de tolérance zéro pour le harcèlement et les représailles

Présenté par : Cindy Raz, Greg Keating et Matt Kelly

Dans cette série Masterclass, nos experts ont discuté de la manière de créer une culture d’apprentissage qui soit également exempte de représailles et de harcèlement. Lors de la dernière session, ils répondront à vos questions et vous fourniront des conseils supplémentaires.

Les compétences de premier ordre de l’avocat Greg Keating dans et hors de la salle d’audience lui ont valu le respect des employeurs. Il est à la fois un conseiller de confiance sur une panoplie de questions d’emploi et un avocat de la défense des lanceurs d’alerte très recherché.

Greg défend également les employeurs dans un large éventail d’autres conflits du travail. Il s’appuie sur plus de 25 ans d’expérience en tant qu’avocat plaidant et avocat en droit du travail pour aider ses clients à résoudre successivement leurs problèmes en milieu de travail.

Les employeurs recherchent les conseils quotidiens de Greg sur tous les types de problèmes d’emploi. Il conseille également régulièrement un nombre important d’écoles privées indépendantes. Leader d’opinion sur les questions de dénonciation, Greg conseille les clients sur l’établissement d’un programme de conformité solide pour les aider à éviter les problèmes. Il a précédemment témoigné au Sénat américain sur la création de programmes de conformité efficaces et a aidé à rédiger un article de leadership éclairé sur les programmes de conformité tout en siégeant pendant quatre ans au comité consultatif sur la protection des lanceurs d’alertes du département américain du Travail.

Matt Kelly a été rédacteur en chef de Compliance Week de 2006 à 2015. Avant son rôle à Compliance Week, il était journaliste et contributeur sur les questions de conformité d’entreprise et de technologie pour des magazines tels que Time, Boston Business Journal, eWeek et de nombreuses autres publications. Matt maintient maintenant son propre blog, RadicalCompliance.com, et écrit et parle fréquemment sur tout ce qui concerne GRC.

À la tête des fonctions de développement des ressources humaines et de l’organisation, Cindy apporte plus de 20 ans d’expérience dans la direction des fonctions de ressources humaines et des opérations commerciales au sein d’organisations à croissance rapide. Depuis qu’elle a rejoint NAVEX, Cindy a dirigé plusieurs initiatives de changement associées à la fusion et à l’acquisition de plusieurs entreprises, notamment l’amélioration des programmes culturels existants, la réduction du roulement indésirable du personnel et la mise en place de programmes et de stratégies de personnel comme contribution essentielle au succès de l’entreprise.

Cindy a été nominée pour le HR Leadership Award du Portland Business Journal et a été conférencière vedette lors de plusieurs événements de l’industrie. Diplômée de l’Université d’État de Portland, elle est certifiée en tant que professionnelle senior certifiée auprès de la Society for Human Resources Management et en tant que professionnelle senior en ressources humaines auprès du Human Resources Certification Institute.