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Webinar

Modernes GRC-Leadership: Wie erstklassige Compliance-Programme das Vertrauen der Geschäftsführung gewinnen

Nehmen Sie Platz am Vorstandstisch. Erfahren Sie, wie führende GRC-Teams Strategien entwickeln, das Vertrauen des Vorstands gewinnen und echte Erfolge erzielen.

On-demand verfügbar Dauer: 1 Stunde

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Three business professionals stand and talk in a modern conference room with large windows. Behind them, a red upward-trending line graph is drawn on the glass, symbolizing business growth or success.

Liefern Sie vorstandstaugliche Berichte

Schaffen Sie dauerhaftes Vertrauen mit wertvollen Informationen.

Führen Sie strategische Gespräche

Nutzen Sie das GRC-Thema, um den strategischen Dialog über KI, Risiken durch Dritte und Kultur zu steuern.

Kompetent auftreten

Praktische Strategien für selbstbewusstes Management

Three business professionals stand and talk in a modern conference room with large windows. Behind them, a red upward-trending line graph is drawn on the glass, symbolizing business growth or success.

Gespräche lenken

Dieses Webinar richtet sich an GRC-Verantwortliche, die wissen, dass ihre Programme mehr leisten können – mehr Einfluss, mehr Anpassung, mehr Wirkung. Erfahren Sie, wie leistungsstarke Teams GRC von einer reinen Kontrollfunktion zu einem wichtigen Bestandteil der Unternehmensstrategie machen.

Nehmen teil und erfahren Sie, wie etablierte GRC-Programme das Vertrauen der Chefetage gewinnen und das Potenzial haben, Risiko und Compliance im gesamten Unternehmen neu zu gestalten.

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A woman in glasses smiles while holding a notepad at a conference table with colleagues, laptops, and documents during a business meeting.

Was Sie erfahren werden

Sie erhalten die wichtigsten Tools und Gesprächspunkte, um Gespräche mit der Geschäftsleitung zu führen.

Wir werden die folgenden Themen besprechen: 

  • Was der Vorstand wirklich sehen möchte
  • Praktische Strategien, um in der begrenzten Zeit vor dem Vorstand Eindruck zu hinterlassen
  • Wie man Risiko- und Compliance-Themen unternehmensgerecht kommuniziert
  • Welche Ziele Ihre Mitarbeiter als Nächstes anstreben
  • Wie GRC-Führungskräfte Gespräche über Kultur, KI, Dritte und gesetzliche Änderungen gestalten.
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Treffen Sie die Referenten

  • Bill Cameron

    Principal

    Cameron Advisory Services

    Bill Cameron

    Principal

    Cameron Advisory Services

    Bill Cameron ist der Leiter von Cameron Advisory Services, einem vor kurzem gegründeten Unternehmen, das maßgeschneiderte Beratung und praktischen Rat zu allen Aspekten von Ethik- und Compliance-Programmen anbietet.

    Bill Camerons langjährige Erfahrung im Unternehmen und sein umfassendes Netzwerk von Compliance-Fachleuten ermöglichen es ihm, das Gesamtrisiko zu beurteilen und zu reduzieren. Außerdem kann er Möglichkeiten zur Stärkung von Ethik- und Compliance-Programmen in Unternehmen und zur Verbesserung der Unternehmenskultur aufzeigen.

    Bill hat über 22 Jahre Erfahrung als Anwalt, Ethik- und Compliance-Experte und vertrauenswürdiger Berater von Führungskräften in den Fortune 500-Unternehmen, um sicherzustellen, dass seine Kunden die Ziele von Best-Practice-Ethik- und Compliance-Programmen erreichen. Dabei konzentriert er sich auf die Planungs- und Umsetzungsschritte, die für eine erfolgreiche Programmerweiterung oder -verbesserung erforderlich sind, einschließlich der Einbeziehung der wichtigsten Interessengruppen im gesamten Unternehmen.

    Bevor er CAS gründete, leitete Bill das Ethikprogramm bei der Exelon Corporation, mit einem unternehmensweiten Portfolio, das die Aufsicht über interne Untersuchungen, die Ethik-Helpline, den Verhaltenskodex des Unternehmens und die damit verbundenen Schulungen und Mitteilungen umfasste. Bevor er zu Exelon kam, war Bill Senior Counsel bei Constellation Energy, wo er sich mit allen Aspekten von Rechtsstreitigkeiten und Streitbeilegung befasste. Bill begann seine Karriere als Staatsanwalt in Baltimore.

    Sie können Bill unter billcameron@camadvisory.com erreichen, um weitere Informationen über seine Dienste zu erhalten.

  • Marsha Ershaghi

    Managing Partner

    LMH Strategies, Inc

    Marsha Ershaghi

    Managing Partner

    LMH Strategies, Inc

    Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung als Unternehmensberaterin in der Konzeption und Umsetzung von Veränderungsinitiativen in Unternehmen, berät Dr. Marsha Ershaghi Fortune-500-Vorstände und Führungskräfte zu den Themen Governance, Risikomanagement, Führung und Unternehmenskultur. Sie begleitet Unternehmens-Transformationen an der Schnittstelle von Technologie, Politik und Führungskompetenz.

    Marsha hat einen EdD in Bildungstechnologie und Führung von der Pepperdine University. In ihrer Doktorarbeit mit dem Titel „Ethical Leadership as an Enabler of Corporate Culture Change” untersuchte sie ethische Entscheidungsprozesse in 25 Unternehmen. Sie ist zertifizierte Compliance- und Ethik-Expertin (CCEP) und hat eine Zertifizierung in Corporate Governance von der Leavey School of Business der Santa Clara University. Derzeit ist Marsha geschäftsführende Gesellschafterin bei LMH Strategies, Inc. und Mitglied in den Beiräten von ETHENA, Compliance.ai, JustHer Rideshare, dem Lewis Latimer Fellowship Program und dem USC Viterbi: Ershaghi Center for Energy Transition.

A group of people sit around a large, modern U-shaped conference table in a glass-walled office, while one person stands and speaks, with city buildings visible outside the windows.

Mehr als Risiko und Compliance

Holen Sie sich die Tools, die richtige Wortwahl und die Klarheit, um die nächsten Schritte zu planen.

In den Vorstandsetagen werden heute wichtige Fragen zu KI, Kultur, gesetzlichen Änderungen, Risiken und vielem mehr gestellt. GRC-Teams sind in einer hervorragenden Position, um diese Fragen zu beantworten. Mit diesen Ressourcen können Sie sich gut vorbereiten, um überzeugend aufzutreten und Führungsstärke zu zeigen.

Dieses Webinar ist Teil der Leadership-Reihe von NAVEX, die GRC-Fachleuten wie Ihnen dabei helfen soll, sich vom operativen Enabler zum strategischen Berater zu entwickeln. Jede Session vermittelt Ihnen die Einblicke, Tools und die richtige Ausdrucksweise, die Sie benötigen, um selbstbewusst im Zentrum der Unternehmensentscheidungen zu stehen.

Lernen Sie gemeinsam mit uns, wie Sie nachhaltig Einfluss nehmen können.