Der Stand von Risiko & Compliance 2026

Der Stand von Risiko & Compliance 2026 – Live-Webinar

Nehmen Sie am 10. Juni an der ersten Vorstellung der Ergebnisse der Studie „Der Stand von Risiko & Compliance 2026“ teil. Erfahren Sie, wo Programme erfolgreich sind (und warum), wie Vorstandseinbindung, Budget und Führungsverhalten die Reife beeinflussen und worauf Sie sich jetzt konzentrieren sollten, um Ihr Programm angesichts von KI und steigendem Kostendruck wirksam zu steuern. Dieses Webinar bietet Ihnen eine schnelle Möglichkeit, Ihr Programm mit Hunderten von anderen zu vergleichen und gezielt weiterzuentwickeln – für mehr Vertrauen und weniger Risiken.

Machen Sie die Studie „Der Stand von Risiko & Compliance 2026“ zum Erfolgsfaktor für Ihr Programm

Die Studie basiert auf einer Befragung von über 1.100 Führungskräften und zeigt die konkreten Unterschiede in Governance, Mitarbeitern und Technologie zwischen hoch entwickelten Programmen und solchen mit Nachholbedarf. Im Webinar greifen wir zentrale Trends auf und ordnen sie praxisnah und verständlich ein – damit Sie Handlungsfelder erkennen und Hürde überwinden, bevor daraus Vorfälle entstehen.

Für wen ist dieses Webinar geeignet?

Dieses Webinar richtet sich an Personen, die Daten in fundierte Entscheidungen übersetzen.

• Leiter Compliance und Verantwortliche für Compliance-Programme
• Vorsitzende von Audit- und Risikoausschüssen sowie Vorstandsmitglieder mit Verantwortung für Compliance
• General Counsel und Leiter Interne Revision
• HR-Verantwortliche mit Fokus auf Speak-up-Kultur und Untersuchungen
• Leiter IT und Informationssicherheit, die sich mit Untersuchungen und Künstlicher Intelligenz befassen
• Programmverantwortliche und Führungskräfte in der ersten Linie, die klare und wiederholbare Prozesse benötigen

Wenn Sie den Vorstand informieren, Untersuchungen steuern oder die Ausgestaltung Ihrer Speak-up-Kultur verantworten, ist dieses Webinar genau richtig für Sie.

Wie ist Ihr Programm im Vergleich aufgestellt?

Wir stellen zentrale Erkenntnisse aus der Studie vor und zeigen, welche kulturellen Faktoren und Verhaltensweisen ausgereifte Programme auszeichnen. Der Vergleich hilft Ihnen, Daten in klare Prioritäten zu übersetzen – und macht mögliche Hürden sichtbar, etwa bei Vorstandseinbindung oder Vertrauen. So können Sie sich auf die Maßnahmen konzentrieren, die tatsächlich Wirkung zeigen.

Benchmark-Daten verschaffen Ihnen sofortige Glaubwürdigkeit: Sie zeigen Stakeholdern, wo Sie gut aufgestellt sind, wo Handlungsbedarf besteht, und liefern eine fundierte Grundlage für gezielte Veränderungen, die Risiken reduzieren statt nur Kosten zu erhöhen. Da Webinar und Bericht auf den Antworten von über 1.100 Führungskräften basieren, treffen Sie Entscheidungen auf Basis belastbarer Daten – nicht auf Vermutungen. Das erleichtert es, Fortschritte nachzuweisen und Unterstützung zu gewinnen.

Drei Wege, wie sich Programme tatsächlich verbessern

Wir konzentrieren uns auf Verhaltensweisen, die laut Daten den Unterschied machen – zwischen Programmen, die sich weiterentwickeln, und solchen, die stagnieren:

• Regelmäßige Einbindung des Vorstands
  Programme profitieren, wenn der Vorstand aktiv eingebunden ist. Erfahren Sie, wie Sie Daten aus integrierten Lösungen nutzen und Ihr Programm im Vergleich zu anderen darstellen.
• Vertrauen der Mitarbeiter stärken
  Wenn Mitarbeiter verstehen, was von ihnen erwartet wird, entsteht Vertrauen – unterstützt durch die Einbindung der Führungsebene, konsistente Verwaltung von Richtlinien und mehrere zugängliche Meldemöglichkeiten.
• Sichtbare Nachverfolgung von Meldungen
  Geschwindigkeit, Transparenz und konsequente Nachverfolgung nach einer Meldung entscheiden darüber, ob Mitarbeiter dem System vertrauen. Verzögerungen oder fehlende Rückmeldungen untergraben dieses Vertrauen.