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Compliance in Deutschland: starke Kultur – aber wie wirksam ist die Umsetzung?

2,37 Millionen Meldungen aus mehr als 4.000 Unternehmen, darunter 9.029 Meldungen aus Deutschland, sowie die Einschätzungen von über 100 deutschen Risiko- und Compliance-Verantwortlichen liefern ein umfassendes Bild der aktuellen Compliance-Landschaft.

In diesem Webinar verbinden wir die deutschen Daten unserer Studie „Der Stand von Risiko & Compliance 2026“ mit aktuellen Whistleblowing-Daten aus Deutschland und Europa – und zeigen, was sie über Compliance-Kultur, Meldeverhalten und Programmwirksamkeit aussagen.

Dauer: 45 Minuten

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View through the glass facade of a modern office building, showing multiple floors with people working, meeting, and talking in brightly lit rooms filled with plants and contemporary furniture.

Was Sie in diesem Webinar erfahren

Compliance in Deutschland im Datencheck

Erfahren Sie, wie deutsche Unternehmen bei Vertrauen, Führung, Meldeverhalten und der Reife ihrer Compliance-Programme abschneiden.

Wo Anspruch und Umsetzung auseinanderliegen

Sehen Sie, wo eine starke Compliance-Kultur bereits gelebt wird – und wo bei Prozessen, Meldekanälen und Governance noch Handlungsbedarf besteht.

Was die Studien zusammen zeigen

Wir führen die Ergebnisse beider Studien zusammen und zeigen, was sie über Speak-up-Kultur, regulatorische Umsetzung und die Wirksamkeit von Compliance-Programmen in Deutschland aussagen.

Lernen Sie unsere Referenten kennen

  • A woman with long brown wavy hair, wearing a lavender blazer with silver buttons and a white shirt, smiles at the camera against a plain gray background.

    Lisa-Maria Mair

    Unternehmensberaterin und Gründerin

    LMa² Consulting

    A woman with long brown wavy hair, wearing a lavender blazer with silver buttons and a white shirt, smiles at the camera against a plain gray background.

    Lisa-Maria Mair

    Unternehmensberaterin und Gründerin

    LMa² Consulting

    Lisa-Maria Mair, MSC, MBA unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung von Whistleblowing Vorgaben und der Gestaltung einer Speak-Up-Kultur. Sie unterstützt beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Revisionsfunktionen sowie bei der Gestaltung einer effizienten Zusammenarbeit zwischen Compliance und Management. Ergänzend zu ihrer Beratungstätigkeit lehrt sie Corporate Governance an einer Business School.

  • MMag. Jacqueline Mlinarcsik

    Senior Compliance Managerin

    Carglass GmbH

    MMag. Jacqueline Mlinarcsik

    Senior Compliance Managerin

    Carglass GmbH

    MMag. Jacqueline Mlinarcsik begann ihre berufliche Laufbahn in der Compliance‑Beratung, in der sie über mehrere Jahre Unternehmen zu regulatorischen Anforderungen, Governance‑Fragestellungen und der Implementierung wirksamer Compliance‑Strukturen beriet. Anschließend war sie als Compliance Managerin bei TUI tätig, mit einem besonderen Schwerpunkt auf Compliance‑Kommunikation. Seit 2021 ist sie als Senior Compliance Managerin bei der Carglass GmbH tätig und dort maßgeblich an der Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung sämtlicher Compliance‑Strukturen beteiligt.

    Darüber hinaus ist sie Vorstandsmitglied des österreichischen Compliance Officer Verbunds (ÖCOV), Autorin zahlreicher Fachbeiträge, Externe Lehrbeauftragte für Compliance an der FH Mainz sowie Mitgründerin von Ontegrity®.

  • A man with dark hair and a beard, wearing a white collared shirt under a navy sweater, smiles in front of an orange background.

    Demir Arifovski

    Account Director

    NAVEX

    A man with dark hair and a beard, wearing a white collared shirt under a navy sweater, smiles in front of an orange background.

    Demir Arifovski

    Account Director

    NAVEX

Four people stand together in a bright office, engaged in friendly conversation. A woman in a red shirt smiles warmly at her colleagues, while others listen and smile, creating a positive, collaborative atmosphere.

Wie wirksam sind Hinweisgebersysteme in Deutschland?

Eine starke Speak-up-Kultur braucht Vertrauen – aber auch die richtigen Strukturen. Aktuelle NAVEX Daten zeigen für Deutschland ein differenziertes Bild: Führungskräfte setzen vergleichsweise starke Signale für ethisches Verhalten, gleichzeitig bestehen Lücken bei Meldekanälen und der Bearbeitung von Hinweisen.

Im Webinar ordnen wir diese Ergebnisse gemeinsam mit unseren Expertinnen ein und zeigen, was Unternehmen daraus für ihre eigenen Hinweisgeberprogramme ableiten können.

Zum Webinar anmelden

Hinweisgebersysteme in Deutschland und Europa

Die aktuellen NAVEX Benchmarks zeigen deutliche Unterschiede bei der Nutzung und Umsetzung von Hinweisgebersystemen.

  • 58%

    Anonymität bleibt hoch

    Die mediane anonyme Melderate in Kontinentaleuropa liegt bei 58%, gegenüber 55% weltweit.

  • 53 Tage

    Median der Dauer bis zum Fallabschluss

    In Kontinentaleuropa liegt der Median bei 53 Tagen. Global sind es 28 Tage.

  • 34%

    Unternehmen mit anonymen Meldekanälen

    Nur 34% der mittelgroßen deutschen Unternehmen verfügen über anonyme Meldekanäle, verglichen mit 47% weltweit.

Two colleagues sit at a desk in a modern office, looking at a tablet together. The man wears glasses and a black shirt; the woman, in a white blouse with black polka dots, listens attentively. A plant is visible in the foreground.

Was macht ein Hinweisgebersystem in der Praxis wirksam?

Deutschland zeigt ein interessantes Bild. 58% der Befragten geben an, dass ihre obere Führungsebene auch unter Druck an ethischem Handeln festhält. Gleichzeitig bestehen Lücken bei der praktischen Umsetzung von Speak-up-Programmen.

Im Webinar betrachten wir unter anderem:

  • Warum weniger Meldungen nicht automatisch weniger Risiken bedeuten
  • Weshalb anonyme Meldewege für Beschäftigte weiterhin wichtig sind
  • Warum der Fallabschluss in Kontinentaleuropa deutlich länger dauert als im globalen Vergleich
  • Welche Rolle Führungskräfte bei der Entgegennahme und Weiterleitung von Bedenken spielen
  • Wo mittelgroße deutsche Unternehmen bei ihrer Speak-up-Infrastruktur noch Aufholbedarf haben

Sie erfahren außerdem, wie digitale Meldekanäle und ein strukturiertes Whistleblowing & Vorfallmanagement dabei unterstützen können, Meldungen zuverlässig zu erfassen und nachvollziehbar zu bearbeiten.

Was sagen Ihre Meldedaten über Ihr Speak-up-Programm aus?

Nutzen Sie aktuelle Benchmarks und Erfahrungen aus der Praxis, um Ihre eigenen Meldeprozesse einzuordnen und mögliche Lücken zu erkennen.

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