Wir respektieren Ihre Privatsphäre und geben Ihre Informationen nicht an Dritte weiter. Sehen Sie sich unsere Datenschutzerklärung an.
Vielen Dank für Ihr Interesse an NAVEX. Wir werden uns in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen. Wenn Sie Fragen haben, rufen Sie uns bitte unter +44 (0)20 8939 1650 an.
Corporate Social Responsibility ist seit langem ein treibender Faktor für Unternehmen, die ethische Geschäftspraktiken verfolgen möchten. Sie benötigen Lösungen, die Ihnen helfen, Ihre Auswirkungen auf Gemeinden und die Umwelt zu verstehen, damit Sie positive Ergebnisse für alle Stakeholder gewährleisten können.
Die soziale Verantwortung der Unternehmen (Corporate Social Responsibility, CSR) ist ein wichtiger Aspekt ethischen Wirtschaftens. Es gibt mehrere CSR-Bereiche, auf die sich ein Unternehmen je nach Branche konzentrieren kann, aber im Allgemeinen prägen Umweltschutz, Philanthropie, soziale Auswirkungen und solide Diversitäts- und Arbeitspraktiken eine CSR-Strategie.
CSR unterscheidet sich von Environmental, Social, Governance (ESG). Im Bereich CSR liegt der Schwerpunkt stärker auf Philanthropie, Freiwilligenarbeit und einer positiven Markenwahrnehmung durch sozial verantwortliche Praktiken. ESG hat sich als eine Sichtweise von Investoren herausgebildet, die die Auswirkungen von nicht-finanziellen ökologischen, sozialen und Governance-Faktoren auf die Wertschöpfung von Unternehmen misst.
Es gibt jedoch bestimmte Bereiche, in denen sich die beiden überschneiden. Ein Unternehmen mit einer starken CSR-Strategie verfolgt in der Regel einen proaktiven Ansatz für ökologische Nachhaltigkeitsinitiativen – z. B. CO2-Fußabdruck und Abfallreduzierung –, für Programme mit sozialer Wirkung – z. B. ethische Beschaffung – sowie für Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion. Diese Aspekte werden auch von vielen ESG-Standardsetzern wie The Value Reporting Foundation (früher SASB), GRI und anderen berücksichtigt.
Letztlich unterscheiden sich CSR und ESG – aber beide basieren auf der Idee, dass die Berücksichtigung der wirtschaftlichen Auswirkungen auf nicht-finanzielle Interessengruppen zu positiven Geschäftsergebnissen führen kann.
Verwalten und integrieren Sie mühelos Daten aus Ihrem Unternehmen, um formatierte Berichte für ESG-Rating-Dienstleister zu erstellen. Ressourcen und andere Eingaben werden automatisch in ESG-fähige Daten umgewandelt, auf die sich die Anleger verlassen können.
Erfassen und markieren Sie die Ergebnisse von Berechnungen des natürlichen Ressourcenmixes und der Treibhausgasemissionen, um zu sehen, wie sich die Initiativen zur ökologischen Nachhaltigkeit auswirken.
Bewerten Sie Dritte, um deren Nachhaltigkeitsbemühungen zu ermitteln. Vergleichen Sie die Ergebnisse mit einem breiteren Pool von Lieferanten. Integrieren Sie Ergebnisse in den RFP/RFI-Prozess und die Erfassung von Scope-3-Daten, die Dritte für die Berichterstattung benötigen.
Integrieren Sie Lieferantendaten in NAVEX ESG, um die verantwortungsvolle Beschaffung von Konfliktmineralien zu verwalten. Stellen Sie sicher, dass Ihre Lieferanten die Dodd-Frank-Konfliktmineralien einhalten. Erstellen Sie Konfliktmineralien-Berichtsvorlagen (CMRT) für die Einreichung auf SEC-Formular SD.
Durchführung einer Bewertung des aktuellen und des zukünftigen Zustands.
Definition des Programmumfangs für die nächsten 1–2 Jahre und wer einbezogen werden muss.
Auswahl eines Kommunikationsplans für den internen und öffentlichen Fortschritt, einschließlich eines Berichtsrahmens.
Etablierung wiederholbarer Workflows für Nachhaltigkeitsmanagement und verantwortungsvolle Supply Chains.