Vorstand
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Die Vorstände stehen zunehmend unter Druck, ethische Führung zu zeigen und die Mitarbeiter, die Reputation und Geschäftsergebnisse ihres Unternehmens zu schützen. Die Führungsethik, die sich von oben nach unten zeigt, ist der Schlüssel zu einer Unternehmenskultur der Integrität und des Respekts.
Um ihre Aufsichtspflicht zu erfüllen, müssen Vorstandsmitglieder ihre ethische Verantwortung sowie ihr Risiko- und Compliance-Programm und dessen Anforderungen vollumfänglich verstehen, um die Struktur und Wirksamkeit des Programms sicherzustellen. Sie sollten bei der Erkennung und Bewältigung neu auftretender Probleme wie Cyber-Risiken die Führung übernehmen und die Compliance-Beauftragten dafür verantwortlich machen, alle Mitarbeiter und Stakeholder für Themen wie Cybersicherheit zu sensibilisieren.
Vorstände müssen wissen, was von ihnen aus rechtlicher und regulatorischer Sicht erwartet wird, um das Risiko der persönlichen Haftung und des Reputationsrisikos für die von ihnen beaufsichtigten Unternehmen zu minimieren. Dazu gehört, dass man weiß, was man fragen muss und wann man es fragen muss.
